Tavoitteet, hyödyt:
Prosessin lopputuloksena syntyy hoiva- ja hyvinvointiyritysten liiketoimintaverkko, joka pystyy tuottamaan kokonaispalvelua tilaajan määrittämien laatu-, tuottavuus- ja muiden kriteerien mukaan.
Ostajan (esimerkiksi kunnan) hankintaprosessi helpottuu ja kokonaiskustannukset alenevat.Liiketoimintaverkko muodostaa kilpailukykyisen, asiakasläheisen, joustavan sekä tarveperusteisesti kehittyvän vaihtoehdon suurille alan toimijoille. Prosessin kuluessa avoimuus ja luottamus kasvavat ja saadaan rakennettua tiivis vuorovaikutus. Nämä ovat tärkeitä verkon toiminnan menestystekijöitä.
Palveluverkkoon luodaan selkeä liiketoiminta-osaaminen, laadun hallinta ja hyvän asiakaspalvelun toteutus, tietotekniikan ja muun teknologian hyödyntäminen, tehokas toiminnanohjaus sekä yhteydet tarpeellisiin sidosryhmiin.

Kenelle, kohderyhmä:
Veturiyritykset, hoiva- ja hyvinvointialan pienyritykset, palvelujen ostajatahot (esimerkiksi kunnat)

Tavoitteet, hyödyt:
Esiselvityksen tarkoituksena on kartoittaa hoiva- ja hyvinvointialan yrittäjien yhteistyön ja verkottumisen mahdollisuuksia. Toimijoiden liiketoimintamahdollisuuksia ja osaamisen lisääntymistä voidaan tutkimusten mukaan edistää huomattavasti verkottumisen avulla.

Kenelle, kohderyhmä:
Veturiyritykset, hoiva- ja hyvinvointialan pienyritykset, palvelujen ostajatahot kuten kunnat

Mitä hyötyä:
Verkoston Kuntokartoitus on työkalu ja prosessi, jolla selvitetään yritysten ja organisaatioiden lähtötaso yhteistoimintaan ja verkottumiseen. Kartoitus kattaa verkoston toiminnan kaikki oleelliset osa-alueet ja ottaa huomioon kaikkien osapuolien näkemykset. Näin verkoston rakentaminen helpottuu ja kehitystoimet voidaan yhteiseen näkemykseen perustuen kohdistaa oleellisiin asioihin. Osallistujien ymmärrys verkostotoiminnan lainalaisuuksista ja pullonkauloista lisääntyy ja yhdentyy prosessin myötä.

Kenelle, kohderyhmä: Verkostovalmiuskartoitus sopii kaikkien toimialojen organisaatioille (yritykset, julkinen sektori, kolmas sektori), jotka suunnittelevat yhteistyötä ja tiiviimpää verkottumista. Se sopii yhtälailla verkostojen vetureille sekä jäsenille.

Tavoitteet, hyödyt:Kokonaiskuva verkostoajattelun, -teorian ja – käytäntöjen kehityksestä. Miten verkostoituminen hyödyttää omaa (liike-) toimintaa. Esimerkkien ja omaan organisaatioon sovelletun välityön avulla
syntyy osanottajille verkostoitumissuunnitelma

Kenelle, kohderyhmä:
Henkilöt, yritykset ja organisaatiot, jotka ovat kiinnostuneita verkostoitumisesta, näkevät siinä
mahdollisuuden oman toiminnan, yrityksen tai yhteisön kannalta sekä haluavat kehittää verkostoitumistaan.

Tavoitteet, hyödyt:

• antaa osanottajille kokonaisnäkemys verkoston rakentamisesta, toiminnasta, johtamisesta,arvioinnista, kehittämisestä ja muutoksesta
• parantaa osanottajien verkostojen elinkelpoisuutta ja onnistumisedellytyksiä
• antaa osanottajille työkaluja verkostojen johtamiseen ja sen eri osa- alueiden hallintaan
• toimia oppimisfoorumina ja – prosessina, jossa osanottajat kokeneiden valmentajien myötävaikutuksella lisäävät kykyään verkostotoiminnassa
• rakentaa verkosto-osaajien ”heimo” Suomeen sekä sille jatkuva vuorovaikutusjärjestelmä
• rakentaa verkostojohtamisen työkalu- ja tietopankkia vertailutietoineen

Kenelle, kohderyhmä:

• toimivien verkostojen avainhenkilöt ja vetäjä
• suunnitteilla ja aloitusvaiheessa olevien verkostojen avainhenkilöt ja vetäjät
• vaikuttajasidosryhmien toimijat (kehitysyhtiöt, elinkeinoasiamiehet, yms.)
• suuryritysten verkostoyhteyshenkilöt
• kuntien ja kaupunkien seutuyhteistyöhenkilöt

Tavoitteet, hyödyt:
Verkostosuhteiden parempi suunnittelu, rakentaminen, hallinta ja kehittäminen, verkosto-osaamisen parantaminen kiinteänä osana toimintaa, palvelu- ja kilpailukyvyn kohottaminen, kustannus-tehokkuuden parantaminen, vetovoiman lisääminen sekä ja osaamispääoman kartuttaminen verkostoi-tumisen avulla.
Ymmärrys verkostoitumisen toiminnallisista ja taloudellisista hyödyistä. Kokonaiskuva kunnan verkostosuhteista.

Kenelle, kohderyhmä:
Kunnille ja organisaatioille (yritykset, julkinen sektori), joilla on suuri määrä verkostosuhteita tai joille verkostoituminen on strategisesti tärkeää. Kevennetty versio pienemmälle kunnalle, joka rakentaa toimintansa vahvasti verkostoitumisen varaan.

Tavoitteet, hyödyt:
Verkostosuhteiden parempi suunnittelu, rakentaminen, hallinta ja kehittäminen, yrityksen verkostoosaamisen parantaminen kiinteänä osana liiketoimintaa, kilpailukyvyn kohottaminen ja osaamispääoman kartuttaminen verkostoitumisen avulla. Ymmärrys verkostoitumisen liiketoimintahyödyistä. Kokonaiskuva yrityksen verkostosuhteista.

Kenelle, kohderyhmä:
Organisaatioille (yritykset, julkinen sektori), joilla on suuri määrä verkostosuhteita tai joille verkostoituminen on strategisesti tärkeää. Kevennetty versio pienemmälle yritykselle, joka rakentaa liiketoimintansa vahvasti verkostoitumisen varaan.

Tavoitteet, hyödyt:Verkoston toiminnan tehostaminen. Kokonaiskuva verkoston tilanteesta. Verkoston olennaisimpien kehittämistarpeiden selvitys ja kehittämistoimenpiteiden käynnistys. Verkoston jäsenten sitoutuminen kehittämiseen.

Kenelle, kohderyhmä:Yritysverkostot, joissa on ongelmia, yhteistyö ei toimi, tavoitteita ei saavuteta, nykyinen toiminta ei riitä,mahdollisuuksia uudenlaiseen yhteistyöhön olisi jne. Verkoston jäsenten piirissä tunnistetaan tarve selvittää, mistä ”kenkä puristaa”, mitä on tehtävä.

Tavoitteet, hyödyt:
Kokonaiskuva yrityksen verkostosuhteista. Kilpailukyvyn kohottaminen ja osaamispääoman kartuttaminen verkostoitumisen avulla, verkostosuhteiden parempi suunnittelu, rakentaminen, hallinta ja kehittäminen kiinteänä osana yrityksen liiketoimintaa, yrityksen verkosto-osaamisen parantaminen. Ymmärrys verkostoitumisen liiketoimintahyödyistä.

Kenelle, kohderyhmä:
Pk-yritykselle, joka haluaa parantaa kilpailukykyään ja rakentaa liiketoimintaansa vahvasti verkostoitumisen varaan.

Tavoitteet, hyödyt:
Kokonaiskuva kunnan verkostosuhteista. Palvelukyvyn kohottaminen, vetovoiman lisääminen ja osaamispääoman kartuttaminen verkostoitumisen avulla, verkostosuhteiden parempi suunnittelu, rakentaminen, hallinta ja kehittäminen kiinteänä osana kunnan toimintaa, verkosto-osaamisen parantaminen. Ymmärrys verkostoitumisen aikaansaamista hyödyistä.

Kenelle, kohderyhmä:
Kunnalle tai muulle yhteisölle, joka haluaa parantaa toimintakykyään ja rakentaa toimintaansa vahvasti
verkostoitumisen varaan.

Tavoitteet, hyödyt:
Kokoaa yhteen verkon liikeidean ja toiminnan päälinjat. Kertoo kaikille asianomaisille (verkon yrityksille, niiden henkilöstölle sekä valituille tärkeimmille sidosryhmille) yhdenmukaisesti verkon tulevasta toiminnasta: mitä, miksi, milloin, kuka ja miten. Verkon jäsenten sitoutuminen.

Kenelle, kohderyhmä:
Liiketoimintasuunnitelman laatimisen runkoa voidaan käyttää soveltaen sekä aloittavan että jo toimivan verkon liikeidean ja toiminnan kuvaamiseen.