Verkostojen johtamisvalmennus

Tavoitteet, hyödyt:

  • antaa osanottajille kokonaisnäkemys verkoston rakentamisesta, toiminnasta, johtamisesta, arvioinnista, kehittämisestä ja muutoksesta
  • parantaa osanottajien verkostojen elinkelpoisuutta ja onnistumisedellytyksiä 
  • antaa osanottajille työkaluja verkostojen johtamiseen ja sen eri osa-alueiden hallintaan toimia oppimisfoorumina ja – prosessina, jossa osanottajat kokeneiden valmentajien myötävaikutuksella lisäävät kykyään verkostotoiminnassa
  • rakentaa verkosto-osaajien ”heimo” Suomeen sekä sille jatkuva vuorovaikutusjärjestelmä 
  • rakentaa verkostojohtamisen työkalu- ja tietopankkia vertailutietoineen

Kenelle, kohderyhmä:

  • toimivien verkostojen avainhenkilöt ja vetäjät -suunnitteilla ja aloitusvaiheessa olevien verkostojen avainhenkilöt ja vetäjät
  • vaikuttajasidosryhmien toimijat (kehitysyhtiöt, elinkeinoasiamiehet, yms.)
  • suuryritysten verkostoyhteyshenkilöt
  • kuntien ja kaupunkien seutuyhteistyöhenkilöt

Toteutustapa ja aikataulu: 

  • kesto 8 -12 kuukautta; 5-7 työseminaaria, pituus 1-2 päivää
  • välillä yksilö- ja ryhmätöitä; ohjaavaa konsultointia toimiville verkostoille, kehitysrengastoiminta
  • materiaalina: pLV-työkirja, siihen liittyvä muu aineisto, monisteet, osanottajien verkostojen ”toimivuusanalyysit”, lukupaketit ja esimerkkien kautta oppiminen, caset/onnistumiset ja epäonnistumiset
  • valmentajina Suomen johtavat verkostoasiantuntijat

Mitä, sisältö: 

verkoston eri osa-alueiden läpikäynti esitöiden, alustusten / luentojen, ryhmätöiden, kotitöiden, kirjallisuuden ja keskustelujen avulla tärkeimmät osa-alueet:

  • verkoston johtavat ajatukset verkoston perustana: verkoston tarkoitus, verkostoidea, missio, arvot, visio
  • verkoston perussuunnittelu, valintaprosessi, rakenne, yhteensopivuus 
  • verkoston liiketoiminnan suunnittelu, strategia
  • yhteisöllisyys, luottamus ja sitoutuminen verkoston liimana 
  • johtajuus ja johtaminen verkostossa
  • osaamisen luominen, kehittäminen ja jakaminen verkostossa 
  • verkoston prosessit, toimintajärjestelmä ja laatu
  • asiakasjohtaminen, verkoston markkinointi ja myynti
  • toiminnan arviointi ja seuranta
  • pelinsäännöt, normit, sopimukset ja juridiikka
  • verkoston IT-ratkaisut

Haluatko lisätietoja? Ota yhteyttä, 
kerromme mielellämme lisää!

PSM Consulting Oy 
Kielotie 56 a 2 c/o Petri Sipilä, 
01300 Vantaa 
p. 045 670 8810 (Petri Sipilä) 

 petri.sipila[at]spp-finland.fi

Yhteyslomake

(c)2022, Kaikki oikeudet pidätetään
Tämä verkkosivu voi käyttää evästeitä
Tämä verkkosivu voi käyttää evästeitä verkkosivujen toiminnan parantamiseksi. Voit estää evästeiden käytön oman selaimesi asetuksissa. Käyttäessäsi verkkosivujamme hyväksyt myös evästeiden käytön.
Evästeiden tiedot
Tämä verkkosivu voi käyttää evästeitä verkkosivujen toiminnan parantamiseksi. Voit estää evästeiden käytön oman selaimesi asetuksissa. Käyttäessäsi verkkosivujamme hyväksyt myös evästeiden käytön.
OK, ymmärrän