Verkostojen johtamisvalmennus

Tavoitteet, hyödyt:

• antaa osanottajille kokonaisnäkemys verkoston rakentamisesta, toiminnasta, johtamisesta, arvioinnista, kehittämisestä ja muutoksesta
• parantaa osanottajien verkostojen elinkelpoisuutta ja onnistumisedellytyksiä 
• antaa osanottajille työkaluja verkostojen johtamiseen ja sen eri osa-alueiden hallintaan toimia oppimisfoorumina ja – prosessina, jossa osanottajat kokeneiden valmentajien myötävaikutuksella lisäävät kykyään verkostotoiminnassa
• rakentaa verkosto-osaajien ”heimo” Suomeen sekä sille jatkuva vuorovaikutusjärjestelmä 
• rakentaa verkostojohtamisen työkalu- ja tietopankkia vertailutietoineen
  

Kenelle, kohderyhmä:

• toimivien verkostojen avainhenkilöt ja vetäjät -suunnitteilla ja aloitusvaiheessa olevien verkostojen avainhenkilöt ja vetäjät
  
• vaikuttajasidosryhmien toimijat (kehitysyhtiöt, elinkeinoasiamiehet, yms.)
  
• suuryritysten verkostoyhteyshenkilöt
  
• kuntien ja kaupunkien seutuyhteistyöhenkilöt
  

Toteutustapa ja aikataulu: 

• kesto 8 -12 kuukautta; 5-7 työseminaaria, pituus 1-2 päivää
  
• välillä yksilö- ja ryhmätöitä; ohjaavaa konsultointia toimiville verkostoille, kehitysrengastoiminta
  
• materiaalina: pLV-työkirja, siihen liittyvä muu aineisto, monisteet, osanottajien verkostojen ”toimivuusanalyysit”, lukupaketit ja esimerkkien kautta oppiminen, caset/onnistumiset ja epäonnistumiset
  
• valmentajina Suomen johtavat verkostoasiantuntijat
  

Mitä, sisältö: 

verkoston eri osa-alueiden läpikäynti esitöiden, alustusten / luentojen, ryhmätöiden, kotitöiden, kirjallisuuden ja keskustelujen avulla tärkeimmät osa-alueet:

• verkoston johtavat ajatukset verkoston perustana: verkoston tarkoitus, verkostoidea, missio, arvot, visio
  
• verkoston perussuunnittelu, valintaprosessi, rakenne, yhteensopivuus 
  
• verkoston liiketoiminnan suunnittelu, strategia
  
• yhteisöllisyys, luottamus ja sitoutuminen verkoston liimana 
  
• johtajuus ja johtaminen verkostossa
  
• osaamisen luominen, kehittäminen ja jakaminen verkostossa 
  
• verkoston prosessit, toimintajärjestelmä ja laatu
  
• asiakasjohtaminen, verkoston markkinointi ja myynti
  
• toiminnan arviointi ja seuranta
  
• pelinsäännöt, normit, sopimukset ja juridiikka
  
• verkoston IT-ratkaisut