Kunnan verkostoanalyysi

Tavoitteet, hyödyt

Kokonaiskuva kunnan verkostosuhteista. Palvelukyvyn kohottaminen, vetovoiman lisääminen ja osaamispääoman kartuttaminen verkostoitumisen avulla, verkostosuhteiden parempi suunnittelu, rakentaminen, hallinta ja kehittäminen kiinteänä osana kunnan toimintaa, verkosto-osaamisen parantaminen. Ymmärrys verkostoitumisen aikaansaamista hyödyistä.

Kenelle, kohderyhmä

Kunnalle tai muulle yhteisölle, joka haluaa parantaa toimintakykyään ja rakentaa toimintaansa vahvasti verkostoitumisen varaan.

Toteutustapa ja aikataulu

Analyysin vaatima ajankäyttö on 1 - 4 konsultointipäivää, riippuen organisaation koosta, verkostosuhteiden määrästä ja merkityksestä sekä henkilöstön mukana olosta Analyysi toteutetaan tiiviinä yhteistyönä kunnan johdon ja henkilöstön sekä Verkostokonsultin toimesta. Analyysissa käytetään Verkostokonsulttien kehittämiä menetelmiä ja työkaluja. Analyysin kestoaika on kunnan koosta riippuen 1 pv – 2 viikkoa.

Mitä, sisältö 

Kunnan palveluidean, strategian ja toiminta-suunnitelman läpikäynti

• käydään kunnan johdon (ja avainhenkilöiden) kanssa läpi palveluidean, strategian tai toimintasuunnitelman muodossa
  

• nykyisten kumppanuuksien ja verkostosuhteiden analyysi toimijoittain: alkamisaika, tuotteet/palvelut, osaaminen, heikkoudet/vahvuudet, palveluvolyymit/kapasiteetit, luottamus/ henkilösuhteet, palautteet, sopimus/luonne, ongelmat/kehittämistarpeet
  
• kumppanuuksien ja verkostosuhteiden strateginen merkitys-analyysi
  
• yhteenveto nykyisistä verkostosuhteista
  
• verkostokartta
  

• nykyisiin suhteisiin liittyvät kehittämismahdollisuudet ja – tarpeet analyysin ja pitkän aikavälin tavoitteiden ja suunnitelmien perusteella
  

• uusien kumppanuuksien ja verkostosuhteiden tarve tehtyjen analyysien perusteella 
  

• verkostoitumisen kehittämiseen liittyvän toimenpideohjelman kokoaminen, seurannan järjestäminen